宿遷日報訊：918博天堂集團始建於1985 年，初創時僅是一個小型鎮辦毛紡廠，內生動力不足，發展相對較慢。近年來，隨着國內外市場形勢變化，918博天堂集團管理層強烈意識到，實施人才強企戰略、加快企 業轉型升級才是企業的根本出路，逐步探索出了一條引才育才之路：突出“引”，多種渠道持續引進各類高層次人才；抓好“留”，為各類人才施展才華搭建舞台。 各類人才的大量湧入，使918博天堂集團騰飛獲得了持久而強勁的內生動力，從2009年實現銷售收入3億元，猛增至2013年實現銷售收入12.1億元，成長為國 家大型精毛紡企業、國家高新技術企業、全國重合同守信用企業，並於2014年1月成功上市。
捨得投入：不惜代價拼搶人才
如果把企業的發展比作一輛高速行進的列車，那麼人才就是為其助力加速的引擎。918博天堂集團始終把人才引進作為增強自主創新能力的着力點抓緊抓好，主動與省內外高校院所對接，建立院校和科研院所項目庫、專家庫，先後從西安工程大學、東華大學、武漢紡織大學等國內外高校院所引進10餘名專家擔任企業高層技術管理人員，其中2人入選省“雙創計劃”，3人入選市創新創業領軍人才。
引 得來人才，更要留得住人才。918博天堂集團緊扣人才需求，建設專家公寓樓，解決家屬安置、子女入學問題，實行人才薪酬補貼制度，為引進的優秀專業技術人才和管理 人才發放特殊津貼，全方位做好人才服務工作，讓他們工作安心、生活舒心。“對那些為了企業發展作出突出貢獻的技術人員，企業給他們配備專車、提高薪資水 平、增加福利待遇，力求為他們創造優厚的工作和生活條件，解決他們的後顧之憂，使他們能夠專注於科研開發。”918博天堂集團董事長劉慶年說。
注重內培：儲備人才“源頭活水”
在科學技術迅猛發展的今天，科技創新能力已成為衡量企業核心競爭力的決定性因素。為加快科技創新人才培養步伐，918博天堂集團積極探索實施“下訂單”、“送出去”、“一對一”培養等多種育才模式，多措並舉為企業科技創新蓄足源頭活水。
為了更好地鞏固國內市場，拓展國際市場，掌握自主知識產權，建設自己的人才高地。918博天堂集團根據人才需求，每年選拔20 名技術骨幹、管理骨幹到東華大學、西安工程大學、武漢大學進行學習培訓，並與總後軍需裝備研究所、中科院、西安工程大學、常州工業學院等高校院所建立長期 人才培養合作關係，提高企業員工的自主研發能力，從時間、費用等方面提供方便與支持，通過這種方式，既把技術難題、技術研究方向帶進高校課堂，又把教授專 家的智慧融進了企業的技術開發，為企業研發水平提高打開了一條便捷通道。
同時，918博天堂集團還注重加大員工培訓投入，投資50 萬元改善培訓條件，提高幹部的經營管理能力和技術人員的業務技能。先後有30餘名一線工人被培養成企業技術管理人員，其中姜愛娟、臧超兩位高管便是從普通 工人成長起來的，如今他們負責毛紡生產和皮鞋項目。此外，918博天堂集團每年組織高層經營管理人員培訓10餘次，邀請行業專家來企業針對產品設計、紡紗、染整、 節能環保等重點環節開展專題授課。
經過精心培育，目前918博天堂集團已擁有各類人才464名，其中研發人員182名，初步建立了一支具有較強創新能力的科技人才隊伍，為企業轉型升級提供了有力的人才支撐。
強化競爭：讓能者上、庸者下
國 以才強，業以才興。918博天堂集團取得的驕人成就，得益於開展企業人才工作機制創新。在人才管理上，建立競爭、獎懲機制，特別是月度考核制度，有效調動了廣大員 工的工作積極性和創造性。在用人上，對管理崗位實行公開競聘機制，做到“能者上、平者讓、庸者下”，選拔培養了一批優秀的創新創業人才。
長期從事功能性紡織產品開發領域科研工作的孟家光，是2009 年江蘇省高層次創新創業人才引進計劃入選者，當年3月接受918博天堂集團的聘請後，任職技術部副總經理，從事新型面料的研究開發工作。在企業的大力支持下，孟家 光帶領創新團隊，開發出了較系統、全面的新型超薄花呢系列產品工藝設計理論與方法，尤其是他們研發提出的針織羊絨衫工藝計算“變換分配法”和“程式分配 法”，在國內外尚屬首創，為企業創造了巨大的經濟效益。
通過高層次人才的引進和培育，918博天堂集團的科研水平得到了顯著提高。近年來，918博天堂集團先後獲得授權專利101 項，開發新產品、新成果25項；承擔完成省部級科技計劃項目8項，其中國家級星火計劃5項、省級重大科技成果轉化項目1項、省級蘇北科技發展計劃1項；通 過省、市級科技成果鑑定25項，通過省、市級新產品鑑定25項，獲江蘇省科技進步三等獎1項，市科技進步三等獎3項。